経営改善計画作成手順

リスケ（返済猶予、条件変更）のための経営改善計画書作成

資金繰りが苦しくなり、新規の借り入れができなくなればリスケを検討します。

金融機関任せの経営改善計画書ではなく、自社が主体となって作成するのが当然望ましいです。

どのように作成すればよいのかを解説しています。

リスケ（返済猶予）のための経営改善計画書作成

1. 複雑なことは一つ一つ分解して考える　　　　　　　　【リスケ（返済猶予）のための経営改善計画書作成-1】
2. 財務分析はまず、安全性・収益性・効率性でみる　　　【リスケ（返済猶予）のための経営改善計画書作成-2＜財務分析-①＞】
3. 経営実績を客観的にみる成長性・生産性・返済能力　　【リスケ（返済猶予）のための経営改善計画書作成-3＜財務分析-②＞】
4. 財務分析から推測する現状　　　　　　　　　　　　　【リスケ（返済猶予）のための経営改善計画書作成-4＜現状把握-①＞】
5. 期間別・固変分解・セグメント別でわかりやすくする　【リスケ（返済猶予）のための経営改善計画書作成-5＜現状把握-②＞】
6. 強み弱み機会脅威・SWOT分析　　　　　　　　　　　【リスケ（返済猶予）のための経営改善計画書作成-6＜現状把握-③＞】
7. 「強み」の見つけ方・SWOT分析　　　　　　　　　　【リスケ（返済猶予）のための経営改善計画書作成-7＜現状把握-④＞】
8. 「弱み」の扱い方・SWOT分析　　　　　　　　　　　【リスケ（返済猶予）のための経営改善計画書作成-8＜現状把握-⑤＞】
9. 外部環境って何？・SWOT分析　　　　　　　　　　　【リスケ（返済猶予）のための経営改善計画書作成-9＜現状把握-⑥＞】
10. 自社を知る2つの切り口　　　　　　　　　　　　　　【リスケ（返済猶予）のための経営改善計画書作成-10＜現状把握-⑦＞】
11. 強みの源泉を知る・VRIO分析　　　　　　　　　　　【リスケ（返済猶予）のための経営改善計画書作成-11＜現状把握-⑧＞】
12. 経営改善の第一歩は窮境原因の特定　　　　　　　　　【リスケ（返済猶予）のための経営改善計画書作成-12＜窮境原因＞】
13. 問題点と課題の設定　　　　　　　　　　　　　　　　【リスケ（返済猶予）のための経営改善計画書作成-13＜課題の設定＞】
14. 経営に必要な要素ごとに課題を整理する　　　　　　　【リスケ（返済猶予）のための経営改善計画書作成-14＜課題の解決-①＞】
15. 利益の出し方は２つしかない　　　　　　　　　　　　【リスケ（返済猶予）のための経営改善計画書作成-15＜課題の解決-②＞】
16. 抑えておきたいマーケティングの基礎　　　　　　　　【リスケ（返済猶予）のための経営改善計画書作成-16＜課題の解決-③＞】
17. 進むべき方向性を考える　　　　　　　　　　　　　　【リスケ（返済猶予）のための経営改善計画書作成-17＜課題の解決-④＞】
18. 具体的な対策を考える　　　　　　　　　　　　　　　【リスケ（返済猶予）のための経営改善計画書作成-18＜アクションプラン＞】
19. 経営改善計画で必ず意識すべき3つの数値基準　　　　【リスケ（返済猶予）のための経営改善計画書作成-19＜数値計画-①＞】
20. 予想財務諸表を作成する　　　　　　　　　　　　　　【リスケ（返済猶予）のための経営改善計画書作成-20＜数値計画-2＞】
21. 資金繰り表を作成する　　　　　　　　　　　　　　　【リスケ（返済猶予）のための経営改善計画書作成-21＜資金繰り表＞】
22. 借入金返済計画表を作成する　　　　　　　　　　　　【リスケ（返済猶予）のための経営改善計画書作成-22＜借入金返済計画表＞】